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2009年,中国の縫製産業は厚くて重いとして記述することができます - 予期せぬ暖かい産業,繰り返し表示された軍隊年度,別の後の合併と再編,産業移転スクランブリング,ビジネスモデルのファッションが急増... 2009年予定2010年に多くの質問を残して - 工業パターンが変更されているかどうか,誰が新たな10年の君主になりますか,中国の国際的なビッグに食べられた次のいずれかは誰ですか,誰が上場企業で作成された新しい豊かなのでしょうか,新たな10年,カーテンは,業界が完全に2009年にウォームアップすることができ,単語が何回表示される "ピックアップ"は,この判断をサポートするために大量のデータがあります,しかし,音はまた,常に1年問われている,衣服産業は,ピックアップするかどうかに関しては,3月に開催された二つのセッション時には,3つのタイプに分け代議員のビューが：暖かくされている,裁判官に困難な,状況は楽観的ではありません,その後,これらの3つの観点から,2009年にはまだ独自のサポート側を持っています,実際には,同時に業界では,これらの3つのケースは,業界内の偏光が激化しており,いくつかの企業の日々より良いオフされている,いくつかは生き残る,いくつかの状況はさらに悪くなる,しかし,2009年に状態がポリシーのシリーズを採用していない企業がピックアップできるようにすることです,最もエキサイティングなこの計画では4月,繊維業界の再編と再活性化計画 "でリリースされ,周りの衣類にも地域活性化計画は,ほとんどの2009から2011年の計画時間枠を導入しています, 2010年,将来の業界新たな10年の最初の年の繊維再生計画の実施の第二年で,我々は完全にウォームアップを期待するためにあらゆる理由を持っています, 2,ほとんどが目を引くのは,2009年に産業移転の河南省の潮を実施し,中央部と西部の州で,誰も否定できない上に出てくる産業移転を実施しています, 7月,河南省信陽中国国家服装協会は,最初の "中国の衣服産業のパイロットエリアの転送を"最初のバトンは,河南省によって受信された海岸から内陸に移動する中国の縫製産業を迎える兆候を授与されました, 11月に河南省はまた,浙江省から2アウトレットのプロジェクトを導入しています,さらに,河南省と工業団地の周りの衣類の建設が本格化している,しかし,河南省の競技者は見落としてはならない, 11月に開催され,総会の四川省服装協会20周年記念式典では,近年では,四川省と衣服産業は長年にわたり経済総出力は西で最初にランク30％以上の成長率を維持しなければならない,と発表した, 2007年初めに限り,安徽省は,彼が中央部と西部の州であることが明らかになっていたが,沿岸部では,地方の縫製企業に定住した, 2009年には,コンテストの中央部と西部は続行されます,内需魅力的なケーキ, "外"の勝者はどのように多くの世界的な金融危機,バーストの余波は,2009年は "外部から内部へ"は,まだほんの数年ホットな話題ですが,縫製業界では "外部"蓄積してきました失敗の多くのケース, 8月には不思議ではない,今年,衣類企業を思い出させるためにフォーラムにおける中国国家商業情報センターのメインRenwang八尾： "外"国内市場を行うには非常に困難で,対外貿易企業は,完全に3?5年の長期的な思考を行うために準備する必要があります準備は,それがブランド価値を作ることが可能となります,過去二,三のインタビューで,記者が "外"衣服の企業と接触し,良いニュースは,その2009年ですが,それらの多くは依然としてブランド路上に準拠しています, 3年から5年 "の後に,私たちが勝者を見ることができると信じています,アパレル業界の力に記載されている部隊の展開,2009年である次の最も裕福な男を,リストされている,最もアクティブなクラックは, "福建省レギオン"にほかなりません,月,Hongxing Vodenkaブランドホルダー - 韓国,中国のスーパースター,国際市場,6月,361°香港に記載されているインターナショナルリミテッド,7月スプリングススター靴有限公司は,マレーシアの中国で最初にリストされているになること,香港に記載されている9月,中国Lilang限定,9月,ピークスポーツ製品有限公司は,香港に記載されている,さらに,10月に,北京パスファインダー屋外製品有限公司は,深セン証券取引所に上場しています,レポートの衣服豊かな連続発行三年間,二つの富豪の導入：中国の陳Yihongファミリーの2007年の動向,2008年と2009年,Metersbonwe周建ファミリー再選金持ち, 2010年には,金持ちでも周建ですか, 5,シャネル コピー,国際的な兄と同じステージ,中国のブランドは中国での拡大のペースをスピードアップするために頻繁に大きい2009年の "安価な戦争",国際的なパリティ衣類を獲得することができます,スペイン,中国ではZARA店舗から,数は60歳以上であったが,そのようなハルビン,昆明などの第二層の都市への展開,この春,スウェーデンのH＆Mから香港,上海と北京の他の場所で開かれた14店舗以下の2店舗をオープンし,中国が7年MANGOアウトレットされているに,今年はブランドイメージを高めるために知名度の高いマーケティングを開始し,シャネル 財布,日本,ユニクロは新しい100を開くには,中国では毎年,店舗網を拡大し,今年のすべてのアウト計画に向かっている店は...明らかに,中国の人々は圧力の国内のアパレルブランドにもより多くの国際的な安価なファストファッションを楽しんでいますが,されています,国際的な大流行と価格との戦い,地元の戦いに勝つことができる中国の衣料品ブランド：ショッピングモール,高速立ち上がり地価ではなく,十分に速く,反応系の高コスト,人々が尋ねる助けることはできません, 6,中国国家服装協会のエグゼクティブバイスプレジデント江恒傑は2023年の前半に予想していたビーチ来場者のほとんどは,ベンチャーキャピタル,ブランドの実質的な統合の形成を通じて,中国の縫製企業の統合の年になっている合併や再編の流れ川下産業,業界団体,国際的な資源,シャネル ピアス,国際アパレルグループの持株の形成の資本関係を通じ徐々に統合の十字の連鎖, 2009年に衣服産業の歴史を想起し,人気の合併と再編：2月,杉杉集団は,日本の伊藤忠商事で署名された包括的な戦略的協力協定,7月ユニクロは衣類を送信するために,温州インベストメントホールディングスリミテッドは8民間企業によって形成され設立されました,Bosideng月今年は200万人に業務の一部を発表した月にピエールカルダンピエールカルダン "に食べる"ために,中国企業は,最も重い買収,男性の9月に買収した事業, "ジョンソンポイントの女性"に従事し損なうこと会社の買収中国の会社に売られ,ユーロ,広州,温州,上海でも一人の女性と結婚した2 "法的紛争のための戦いを上演した,いずれにせよ,カーテンが統合されており,プレイが上演され続けます,図7に示すように,新世代の台頭,市場セグメントは,中国やファッションギャップの先進国は,確かに,多くの中国の消費者が存在することをどのように言っても, "へと服の仕事,家庭,社会セットから服のスーツは,開発するためのサブませ機会はありません習慣をドレス,しかし,消費者グループの新世代は,この状況を変えることであり,大幅にサブ機会ドレスやファッションの需要が増加し,これは衣類の市場の急速な破壊につながる, 2009年に,市場のギャップと競争的差別化を見つけることで衣類企業は,ノートの多くの価値があります,市場のセグメンテーションは,深さで人々にサービスを提供する製品カテゴリーから複数のセグメント,グレード,機能,マーケティングモデル,分類,サービスエリアのセグメンテーションを開発しています,より多くの鉱業,よりター??ゲットを絞った製品開発を取得するための新たな市場,市場セグメントは,しかし,企業やブランドの数の有意な増加を意味するものではありません,逆に,細かい部門と,競争を狭め,各需要インターバルの有効需要はより強烈になり,多くの企業を排除し,生存のより厳しいテストに直面するだろう, "採用の難しさ"がそこに "労働力不足"がまだ存在しては良いアイデアにバインドされており,珠江デルタから長江デルタに広がっており,さらに衣服産業の部品が開発されていない地方に広がった - これは,2009年は,我々は,産業雇用に直面しています,現状, 2009年のインタビューでレポーターは,このトピックのフォローアップを続けています,最初の春祭り,後にジョブを言うまでもなく,いかに難しいか,数日珠江デルタの縫製企業に記者とのインタビューの前に,これはまだ上司の頭痛のトピックになるまで,一部の企業は,他に生産を委託するアイドルマシンの一部でしかありません企業があります,行う方法は, 10年後の圧力は,アパレル業界は,新世紀の最初の十年よりもはるかに大きい確かに,2010年には雇用に直面していました,労働者の品質に対する要求を高めるために中国のアパレル産業はまた,賃金のさらなる増加を牽引している,増加している,次の十年以上,30歳の "80"来年は,企業が直面しなければならないことは,その特性やニーズに対処する方法については, "90"労働者,あるいは "00"になりますか,ほとんどの衣類会社で雇用のモードに慣れており,変更されますページ：1 2次へ