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,戦略でのシフトを大きな引き上げカーライルラッキー人民元ファンドは,この移行はカーライル "中国の要素"パートナープリント, "今年は,上海Fosunグループとの完全なデビッドルーベンスタインへの署名協力は,このような質問をする,その後まもなく,ルービンシュタインは再び確立と北京市政府は北京カーライル人民元基金による協力のパートナーのために署名し,中国に来ました,創業者ルビンスタインが今ほとんどすべての数ヶ月は,中国旅行に来て, "中国ディレクター周紅,カーライルグループ（カーライルグループ,以下" "カーライル）は,中国の重要性を言わず,記者団に自明, 8月上旬,北京カーライル人民元の資金調達が完了した後,財布 ヴィトン,カーライルグループはピア珍しい中国のウェブサイトや外国のPE企業の中国の年次報告書になるために,中国のウェブサイトを立ち上げました,中国のカーライル一生懸命努力は,明らかである,十年より中国市場以上に中国市場に参入する最初の一人として,外国のPEが企業カーライル,に比べて多くの外国のPE企業は非常に最初から存在する深さローカリゼーションに不満で中国市場に参入,カーライルはリーダーとして記述することができます, 1987年に設立されたカーライル中国人パスカーライルは,世界最大のオルタナティブアセットマネジメント会社の一つです,カーライルの公式ウェブサイトの情報は,2010年3月31日の時点で,カーライルグループは,資産の905億ドルの67ファンドを運用しています,プライベートエクイティ,不動産,消費者と小売,エネルギー,電力,金融サービス,ヘルスケア,工業,モノグラム 財布,インフラ,他の産業にかかわる信用代替資産投資分野を含む投資の種類,, 2000年にカーライル漣Kaileiグループマネージングディレクター,中国市場に参入するために,特GaNは大中華圏におけるカーライルの投資を主宰し,投資AsiaEC Ctripの投資が成功裏に巨大な利益を終了しました,今後2年間,本土投資プロジェクトのカーライルは,中国市場はNarukailei関心の焦点となっている, 2003年に中国へカーライルハイレベル訪問,元アメリカ大統領,ジョージWブッシュ,中央と地方の公務員数を訪問するカーライルアジアアドバイザリーボード,カーライルグループの創設者,デビッドルーベンスタインなど,社長を含めて同じ回答者,事業者シニア,中国市場への参入にカーライルプレリュードを開設しました,その後,カーライルは上海,北京事務所に事務所を設置しています,当時,カーライルグループの会長は,ガースナーは,メディアのインタビューで,中国のカーライルグループの投資は,ターゲットオブジェクトとなっています,彼は言った： "直接投資ファンドのために,最大のチャンスは,その中小の国有企業であるカーライルはそれらの巨大な国有企業を買うことができない,中国政府はこれらの企業の買収を許可していませんおそらく,もっと機会は地方にあります,国有企業 "中国におけるカーライルの投資投資経験の後,しかし,トーンを敷設するだけでなく,カーライル年の傷跡になるためのガースナーの態度は後で言及する必要はありません, 2003年11月,カーライルグループと江蘇XCMGは大型トラックカーライル,明確な意図をXugong,カーライルの株式によって資金を供給され,シャーシ生産ラインの建設に協力の意向に達した,両方のマルチラウンド通信,2005年10月,XCMGグループとカーライルグループが正式に契約を締結した後,カーライルはXugongの85％の株式の3.75億ドル買収を投資し,結果の騒動は, "国家安全保障への脅威"は,最終的な質問された撤退を余儀なくされた,侯Kaileiの余分な価格を支払うことに最終的には,太平洋保険旅の出資を拒否し,また公共の尋問を取り除くために失敗し,銀行重慶の広東発展銀行の株式を取得するのに失敗出資に近づいた,いくつかの失敗は,カーライルが中国での投資戦略を反映するために強制的に経験し,Xugong失敗を共有し,中国の発展戦略のカーライルターニングポイントは,外国のPE機関は中国におけるM＆A市場 "画期的なイベントとして知られている業界でも,人々だったと考えられている"それ以来,中国ではカーライルの投資はより保守的であった,カーライルはまた,その投資戦略が徐々に調整され,国営プロジェクトに依存していたとさえカーライルブラックリストになっていると語った,慎重なスタイルとさえカーライルアジア投資に広がった,それは不測のリスクを回避するために,中国でのカーライルアジアリアルエステートファンドの投資プロジェクトは,およそ2009の基本が終了していることが理解される,中国の方向への投資を調整するカーライルの戦略は,投資のモード変更は非常に明白です,過去2年間では,そのような広東Yashiliグループ,中国林業ホールディングス,コンコードメディカル北京ハオヶ教育グループ,深センソングのLi-Siなどの食品,医療,農業,教育など,さまざまな業界をカバーする中国のカーライルの投資衣類などではなく,業界の合併や買収よりも中国政府に歓迎成長株式投資企業に焦点を当て,故意にそのような金融サービス,資源エネルギー産業として,産業界の感度を回避する,変化の政策過程において,カーライルは深く理解し,中国市場に統合しようとしたが,この意図的な変更への取り組みは,その元の資金調達における初期の成功を達成している,中国の人民元ファンドカーライルカーライルアジアファンドへの投資は,主に2アール：カーライルアジアパートナーズ,カーライルアジアグロースファンド,米ドルのファンドである,アジアファンドバイアウトファンド,XDのヤンは支配し,アジアの成長ファンドの成長は,主に未上場企業を投資し,ツオウが主導した,中国の急速な経済発展と安定,金融危機後の良好な市場のパフォーマンスでは,人民元の資金調達は,多くの外国のPE企業が中国現地に統合することを望むために重要な方法となっている,人民元ファンドは,地元企業の人民元建て投資が容易に,地方政府や投資家とのより多くの接触を直接地元の資金を調達し,ほとんどのファンドこの深い関心は,カーライルも例外ではありません, 2010年2月に,カーライルグループと上海Fosunグループ（Fosun）が調印式に出席し,1元ファンド,カーライル創業者デビッドルーベンシュタイン,Fosunグループ会長郭首都空港の設立に協力するための包括的な戦略的協力協定を締結上海ヤンXiaoduと財務担当,副市長火Guangshaoの統一戦線作業部門は両方に出席した,初期億ドル,カーライルアジアグロースファンドのファンドの規模および株式の50％,中小企業のための主要な投資の方向を占め,それぞれ,各投資5000万ドルをFosun,これは,カーライルとFosunの第二のコラボレーションです,次に投資広東Yashiliグループ,カーライルとFosun両側の理解すべき,と意気投合し,ファンドを設定するには,ライトニングの協力,北京市政府の協力を得て設立され, "カーライル人民元ファンド"は人民元ファンドカーライルの最初のものです, 2010年1月には,カーライルアジア基金は,北京市政府が50億元の基金を設立する計画とのコラボレーションを締結したと発表した,7月の終わりには,カーライルは,資金の2.4億元の合計を高め,初期クロージングの完了を発表北京エクイティ投資開発基金,国有資本の運用管理センターなど,ファンドの投資家とは, "即時投資と述べた,海外PE人民元資金が国に完成することは容易ではない,最も重要な理由は,大手機関投資家の欠如である,カーライルは,いくつかの重要な機関LPの賛成を得ているだけではなくて,半年以内に発生した2つの基金の両方を完了します, 2つのファンド,特に北京カーライル人民元資金が完了するまでに引き上げ,カーライルは,米ドルと人民元の二つの主要な資金を持っていることを意味します,カーライルの戦略は,HSBCの直接投資は,米ドルと人民元資金より慎重両方を管理するようです, HSBCは "ナショナル公社債"レポーターのシニアですが,彼らは,米ドル資金との競合があるため,人民元の資金を設定することを検討しなかったが,また調整の問題を割り当て人員のマネジメントチームへの投資を指示することができると述べた, 2カレンシーファンドについては,カーライルは,衝突は起こりませんが,カーライルに近い筋によると,北京市の設立カーライル人民元ファンド,カーライルの内部の違いはたくさんあり??ます2つのファンドを持っている資金の投資と管理を調整する方法についての紛争, "激しい内部論争",同じ大規模なドル資金,将来の共同管理への投資で達成することができ,また,設定した番号を持つ大規模な人民元ファンド,でも,カーライルと比べて反論,人民元の資金調達は,ありますが,その仲間はそれほど幸運ではなかった,初期の2009年下半期に,ブラックストーン（ブラックストーングループ）は,50億元の資金を調達すると発表し,完了したことをまだ発表していない,ベインキャピタル（ベインキャピタル）は2010年前半に,また1元ファンドが発生すると言わ,伝えられるところによれば昇給の問題に直面している,過去数年における外国人の協力,私の経験では,その外国投資だけ強調されている外国人投資家の特殊な性質は,中国市場と連動して唯一の成功は本当に成功したとみなされていないということです, "天津市人民政府副事務総長陳Zongshengは言った,明らかに,ヴィトン 財布,カーライルは幸いにして,戦略を引き上げ,その人民元建てファンドは素晴らしい関係は,このシフトも明らかにプリントカーライル "中国の要素"をシフト,両機関の線引きの急速な発展として,これは明らかに成功した現地化の努力だった,カーライルとFosun雷,北京市政府の迅速な資金調達との連携は,非常に効率的です,中国の地域の政治に精通し,業界のベテラン,評価,カーライル "非常にスマート,彼の見解では,中国政府は,北京との強固な関係のカーライル利点中国の政治の中心地であり,大規模な資金調達の完了とその直接の協力はほぼ確実のように記述することができる;弱い上海市場に強い執行力直接促進し,Fosunので,非常に密接に上海市政府と,民間企業の協力 "は,より柔軟に対応することができます,"上海人民元ファンドとの間に確立された大規模な協力を通して,いくつかの資金調達の困難に遭遇した,ブラックストーン年以上を上げ,代表的なものですが,まだすべてを完了していない人民元ファンドは市場志向型の資金調達の嵐の流れを受けた,なぜなら,その深さに継続およびローカリゼーションは,中国市場を探るのは,少なくともカーライルは,資金調達機会に獲得しています,中国の政治,経済,さらには将来の機関レベルと洞察力の点とらえどころの謎との関係の様々な治療に有用である,カーライルの元アメリカ大統領ジョージWブッシュ,元英国首相ジョン月を含む "中国の要素"米国のカーライルそれは深い政治的資源を持っているので,政治家との良好な関係を維持することを重視し, "プレジデントクラブ"の言っていた,傑,元フィリピン大統領フィデルラモスはカーライルで重要な地位を保持している,これは吉貝カーライルが中国にもたらした初めのスタイルの政治家のネットワーク資源を有効に活用するために,カーライル戦略的調整の後まで,最初は効果的な役割を果たしており,本当に稼働していませんでした,まあもっとうまく中国に設立され,カーライルスポークスマンルビンスタインは,両方の中国市場を理解するために,より頻繁に来ると考えられている,過去2年間で中国政府と政府カーライル急速な温暖化の関係を扱うに精通政治的な接続は,現在の状況が注目されている,密接に中国市場に参入するための政府 "中国の要素"ショートカット海外PE会社と,カーライルの内部には,政府と良好な関係を維持カーライルは誇りに引用されています,カーライルは,政府とメディア部門と人員の関係を具体的に対処する必要がある "これは,唯一の国際的なPEにみなされるべきである,"関連当事者,中国政府の戦略的開発計画に応えるために,明らかに投資戦略,カーライル,昨年,カーライルは広東Yashiliグループ,後者両社はそのうち中国農業用肥料会社iResearchテクトロニクス,中国漁業グループ,嘉泰グループへの投資を含めて,中国では農業,林業,牧畜業,漁業,食品産業への投資を増加2010年6月と7月の投資は,これらの分野への外国投資を奨励するために第一次産業では, "外商投資産業指導目録のために（2007年改訂）"である,金融,エネルギーと資源の敏感な産業や企業のために,カーライルはほとんど触れず,あっても国有企業,直近2年もカーライル珍しい介入,カーライル部門は言った, "フォーカス民間企業,国有企業レスを行うために当社の投資戦略は,今の投資は,主に小株主,少数株主持分は,変更されています,"戦略的調整上記の人民元建てファンド事実はカーライルの放棄を意味しますが,方法は変換されませんカーライル積極的に作成し,人民元資金の身元は明らかに便利である,カーライルは徐々に大きくレイアウトのすべての側面の緩やかな改善に自信がある,投資開発戦略だけでなく,政府関係カーライル部門を確立し,国有企業の再編への投資が再起動を開始します,投資カーライルは一度タブーとしてやや意外SOE改革の先頭に再起動します, 8月上旬,北京カーライル人民元ファンドがちょうど完了するために調達し,智Xiaonan,関連部門を達成するために,リストラによってリストより中央企業が存在することを公に言われている監督委員会,キー国有大企業の国家評議会の会長は,中部や西部地域をサポートするために,公的資金の一連の政策の導入を検討している明らかに,中央には,中央企業再編や上場の態度を奨励した,カーライル,政府に近い状況の事前判断を持っているようだ,ルイビトン財布,投資の敏感な部分は,おそらく別のカーライルの政策転換でリストラ,国有企業を再起動します,今日,政府との関係の機会の基盤を再構築する能力に傷跡は不明のままでした, "それは,定格まだ到着していない,"人民元ファンドを設定するには,地方自治体と協力して,外国のPE会社について楽観富資本胡チェンが言ったかどうかの話になる,

イベント：9月29日,当社は同社の営業の現状を理解することが関係者へのBaoxiniaoの研究を行ってきました,質問1：メインブランドBaoxiniao動作条件とどのように来年の計画に成功,2007年に記載されている,同社は大幅に高速化,複数の大型店舗ダイレクトネットワーク構築の購入をサポートするために十分な資金を得た,過度の直接入力は,会社のコストのアップグレードにつながった,と一部状態の悪い店舗の収益,今年の上半期には,ダイレクトチャネルの収縮が損失のアウトレット面部をシャットダウンし,経費率は約40％の上半期純利益の伸び,その結果,効果的に制御されています, Baoxiniaoブランド今年上半期,679までの14店舗の純増は,最後の昇給の資金は来年で98店舗を開設する計画だと予想されます,質問2：新たなブランドサン傑羅動作条件と来年の計画どうやって,サン傑羅ブランド端末が,今年は現状,今年の損益分岐確率から調整されている格納されています,サン傑羅ブランドは,独立したR＆Dチームは,約20?30の現在のサイズを持っています,来年の強力なサポートには,シャネル 財布,同社は計画の投資を増加させるため,加盟店チャネルShengjieluojiaリーグ,装飾,広告,人材,フランチャイジーは,積極的に参加することが奨励されています,サン傑羅ブランド来年は売上高の比較的高いコスト,後年度の利益に貢献して発生します,質問3：ビジネスの状況とPo鳥の将来の発展の見通しは,今年上半期の売上高は企業のキャリアの服を購入する事業（ポー鳥子会社）は,約$ 180百万42.11パーセントの増加,1644万元の純利益は,68.84パーセントの増加となりました,低いベースを主因に高成長のpo鳥の結果は,今年上半期の急速な成長は,成長を回復することであることを我々は裁判官,ビジネスの将来の状況の下では着実に改善まま,約15％の年間成長率が期待される,質問4：どのように会社の将来の主要株主の保有, 2010年8月31日に深セン証券取引所を通じて支配株主Baoxiniaoグループの一元的なオークション取引システムとブロック取引システム - 9月27日,1251万株は,当社の発行済株式総数の4.26パーセントを占め,株式の保有昼間未満2.9億元,23.08元/株の平均取引価格の合計額の現金を保持している,私たちは,会社の短期的視野の原因は特定の悪影響から筆頭株主出口は主に株主制御フランチャイジーの一部として反映されることを信じ,また会社のビジネスで終了します,そして長い目で見れば,chanelバッグ,我々は,会社の発展をより促すため,会社のビジネスの意思決定の効率を高めると信じて,と,結論：ビジネス衣料品の市場構造に適応するための健全なビジネスのアイデア,我々は,シャネル 新作,ビジネス衣類,現在の市場の成長が比較的遅いことがより安定した国内市場での競争を信じて,会社は,シャネル バッグ,堅牢な拡張アイデアをより適切な選択します,同社のブランド優位性,運用能力,戦略的な計画に基づいて,我々は,より少ないリスクで,将来的には,性能の伸びは約25％のレベルになると思います, ,投資業績予想と投資評価：上記の分析に基づいて推奨される,我々は, "推奨"が与えられ,10?12年のEPSは0.83,1.02,1.28元だった会社が,我々は25から30倍の株価収益率は,会社をより合理的なを与えるためだと思う期待評価,